Manajemen hubungan masyarakat (humas) pada masa pandemi covid-19 di min 1 kotawaringin timur

Kuswatun, Kuswatun (2021) Manajemen hubungan masyarakat (humas) pada masa pandemi covid-19 di min 1 kotawaringin timur. Masters thesis, IAIN Palangka Raya.

Text TESIS KUSWATUN-18013238.pdf Download (1MB)

Abstract

Masa pandemi Covid-19 membawa dampak besar bagi dunia pendidikan, sehingga tak jarang sekolah-sekolah yang memiliki manajemen humas kurang baik mengalami penurunan jumlah peserta didik baru, akan tetapi hal ini tidak berlaku bagi MIN 1 Kotawaringin Timur meskipun pada masa pandemi jumlah peserta didik yang masuk MIN 1 Kotawaringin Timur sangat banyak bahkan tidak dapat tertampung oleh jumlah kelas yang dimiliki MIN 1 Kotawaringin Timur, hal ini tentunya menjadi sebuah pencapaian yang sangat baik oleh pihak MIN 1 Kotawaringin Timur terutama di bidang humas, berdasarkan hal tersebut penulis tertarik untuk meneliti mengenai bagaimana manajemen humas MIN 1 Kotawaringin Timur pada masa pademi dengan harapan nantinya hasil penelitian ini dapat di manfaatkan sebagai acuan humas di sekolah lain. Maka berdasarkan hal tersebut tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan humas pada masa pandemi Covid-19 di MIN 1 Kotawaringin Timur.

Penelitian ini merupakan sebuah penelitian lapangan atau field research dengan pendekatan kualitatif, yang dilakukan di MIN 1 Kotawaringin Timur, dengan subyek penelitian adalah Kepala Madrasah dan Koordinator Humas, informan penelitian Koordinator Kesiswaan, Kurikulum, Bendahara dan Komite Madrasah Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi, kemudian teknik analisis data dilakukan dengan empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data sedangkan teknik pengabsahan data dilakukan dengan Teknik triangulasi sumber dan metode.

Hasil penelitian ini adalah: 1) Perencanaan hubungan masyarakat pada masa pandemi covid-19 dilaksanakan melalui rapat perencanaan program saat menjelang awal tahun ajaran yang melibatkan semua stekholder madrasah, komite dan tokoh masyarakat. Perencanaan yang dilakukan mempertimbangkan kondisi pandemi covid-19, hasil dari evaluasi program atau berdasarkan analis SWOT. Rapat membahas seluruh perencanaan kegiatan Humas dalam satu tahun kedepan, termasuk pembagian tugas, langkah-langakah pelaksanaan, penyusunan jadwal, dan penyusunan rencana alternatif serta penentuan sekala prioritas terkait pandemi Covid-19, 2) Pelaksanaan hubungan masyarakat pada masa pandemi covid-19 dilakukan sesuai jadwal dan sekala prioritas, pelaksanaan kegiatan menggunakan prokes ketat 5 M, situs web resmi sekolah, media sosial dan aplikasi Zoom, apabila kegiatan melibatkan orang atau siswa dalam jumlah besar kegiatan tidak dilaksanakan. Dalam pelaksanaan kepala madrasah memastikan keterlaksanaan program sesuai perencanaan dengan terus melakuakan koordinasi pada berbagai pihak, memberikan motivasi dan arahan pada para bawahan, 3) Pengawasan hubungan masyarakat pada masa pandemi covid- dilakukan dalam 2 (dua) kegiatan yaitu monitoring yang dilaksanakan pada saat kegiatan berlangsung dan evaluasi yang dilaksanakan setelah kegiatan berlangsung, pengawasan dilakukan dengan tujuan memastikan semua program terlaksana dengan baik dan sesuai prokes masa pandemi Covid-19, pengawasan dilaksanakan oleh Kepala madrasah sebagai pengawas interen dan komite serta pengawas Madrasah dari Kementerian Agama sebagai pengawas eksteren, pengawasan yang dilakukan belum menggunakan instrument pengawasan.

ABSTRACT

Covid 19 pandemic bring big impact for education world and make school that has not good public relation management occur reduction total of new students, but this thing not occur for MIN 1 Kotawaringin Timur even when Pandemic the total of new students that enter MIN 1 Kotawaringin Timur very huge moreover cannot be accommodated by the total class that MIN 1 Kotawaringin Timur has, this thing become a really good achievement for MIN 1 Kotawaringin Timur especially in Public relation, based on that thing the researcher interested to do a research about how the public relation management at MIN 1 Kotawaringin Timur during pandemic and this research result expected can be used as public relation reference for other school. The research objectives were to know the planning, implementation and monitoring of public relation during Covid-19 pandemic at MIN 1 Kotawaringin Timur.

This research was field research with qualitative approach, which done at MIN 1 Kotawaringin Timur, with research subjects were Principal and Public Relation Coordinator, while research informants were students, curriculum coordinator, treasurer, and School Committee. Data collection technique used observation, interview and documentation, then data analysis technique did through four phases, they were data collection, data reduction, data display and data verification, while data validation technique used source and method triangulation technique.

The result showed that :1) Planning on Public Relation during Covid-19 Pandemic at MIN 1 Kotawaringin Timur implemented through program planning in early academic year which involved all madrasah stakeholder, committee and public figures. Planning that implemented consider condition on covid-19 pandemic, the result from program evaluation or based on SWOT analysis. The meeting discussed all planning of public relation activity in one year ahead, include task division, steps of implementation, schedule arrangement and alternative plan arrangement and also priority scale determination related with covid-19 pandemic, 2) Implementation of public relation during covid-19 pandemic done according the schedule and priority scale, activity implementation used health protocol 5M, official school website, social media, and Zoom application, if involved parents or students in great number the activity not implemented. In implementation, the madrasah principal make sure the program implementation appropriated with planning and still did coordination with various parties, gave motivation and direction to subordinate. 3) The monitoring of public relation during covid-19 pandemic did in two activities, they were monitoring that implemented when activity happen and evaluation that implemented after activity happen, monitoring did with purpose to make sure all program implemented well and according with health protocol during covid-19 pandemic, monitoring done by principal as internal supervisor and committee and madrasah supervisor from Religious Affairs as external supervisor, monitoring which did not used monitoring instrument yet.

Actions (login required)

View Item