Strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi SMP Negeri 1 Sampit

Aqbar, Muhammad Noor (2020) Strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi SMP Negeri 1 Sampit. Masters thesis, IAIN Palangka Raya.

	Text Bagian Awal Tesis.pdf Download (538kB)
	Text Isi Tesis Muhammad Noor Aqbar - 19013255.pdf Download (538kB)

Abstract

Strategi diyakini sebagai alat untuk mencapai tujuan. Dalam mewujudkan visi dan misi, kepala SMP Negeri 1 Sampit menuangkan strateginya dalam bentuk dokumen rencana pengembangan sekolah (RPS) yang berisikan sembilan (9) program strategis yang telah dirumuskan dengan menganalisa kondisi pendidikan di sekolah dan kebutuhan pendidikan di masa yang akan datang. Capaian visi yang baik memberikan dampak yang baik bagi sekolah. Citra sebagai sekolah yang paling diminati di kota Sampit disandang oleh SMP Negeri 1 Sampit. Hal ini menjadi fenomena menarik untuk diteliti.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui perencanaan strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi SMP Negeri 1 Sampit, pelaksanaan strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi SMP Negeri 1 Sampit dan evaluasi strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi SMP Negeri 1 Sampit. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Secara lebih spesifik penelitian kualitatif ini menggunakan metode penelitian fenomenologi berdasarkan kejadian fakta dilapangan. Teknik pengumpulan data yang utama adalah observasi, wawancara dan studi dokumentasi.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perencanaan strategi kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi diawali dengan analisis SWOT terhadap kebutuhan perkembangan saat ini dan yang akan datang. Kepala sekolah mengadakan rapat penyusunan dokumen rencana strategi pengembangan sekolah yang memuat sembilan (9) program strategis sekolah dengan melibatkan seluruh warga sekolah. Dalam pelaksanaan, kepala sekolah dibantu tim pengembang sekolah melaksanakan program strategis sekolah yang telah disusun. Secara garis besar seluruh program strategis telah terlaksana dan terbiayai. Di masa pandemi covid-19, Sekolah kehilangan beberapa sumber pendapatan untuk membiayai kegiatan. Dengan analisis SWOT, evaluasi diterapkan kepala sekolah pada beberapa program strategis yang tidak dapat dilaksanakan untuk kemudian merealokasi pembiayaan kegiatan tersebut untuk membiayai kegiatan pembelajaran jarak jauh (PJJ). Dengan demikian, masih ada progres dalam upaya perwujudan visi dan misi SMPN 1 Sampit.

ABSTRACT

Strategy is a tool to achieve goal. In realizing vision, the principal of SMP Negeri 1 Sampit formulate the strategy in a guiding book named school development strategy which is consist of 9 (nine) strategy program based on analysis of school condition and needs of future education. Outcome of the school strategy implementation bring a best school quality image to them. SMP Negeri 1 Sampit become the most favorit school in Sampit City. Thus, the principal's strategy in realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit is interesting to be studied.

The purpose of this study was to determine the principal's strategic planning in realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit, the implementation of the principal's strategy in realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit and evaluation of the principal's strategy in realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit. The approach used in this study is a qualitative approach. More specifically, this qualitative research uses phenomenological research methods based on facts in the field. The main data collection techniques are observation, interviews and documentation study.

The results of this study indicate that the planning of the principal’s strategy in realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit, the principal invited all stakeholder by conducting a focus group discussion. Nine (9) development school programs has been formulated in order to realizing the vision and mission of SMP Negeri 1 Sampit. The Implementation of the strategy, is doing by delegated to school development team. Mostly, all the program has been funded. During Pandemic covid-19 out break, some of school develompent program can not be implement because of insufficient fund. By doing SWOT analysis, the principal conduct the evaluation for school strategy program. The principal re-alocated the funding into another school strategy program such as teaching learning program via internet online. Thus, there is a progress in realizing the vision and mision of SMPN 1 Sampit.

Actions (login required)

View Item