Achmadi, Nur (2021) Kepemimpinan kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur. Masters thesis, IAIN Palangka Raya.
Text
Nur Achmadi - 18013243.pdf Download (2MB) |
Abstract
Meningkatnya jumlah siswa baru di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur sampai mengakibatkan jumlah siswa tak tertampung, menggambarkan tingginya minat masyarakat untuk menyekolahkan anaknya di madrasah tersebut, hal tersebut bukan tanpa alasan karena beberapa tahun terakhir Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur mengalami kemajuan yang sangat pesat sehingga menjadi salah satu sekolah favorit di Kotawaringin Timur. Berdasarkan hal tersebut peneliti tertarik melakukan penelitian tentang bagaimana kepemimpinan Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur. Penelitian ini bertujuan untuk, 1) Menganalisis tipe kepemimpinan Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur, 2) Menganalisis model kepemimpinan Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur.
Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, yang dilaksanakan di MTsN 1 Kotawaringin Timur. Subyek penelitian adalah Kepala Madrasah, informan penelitian Waka Kurikulum, Waka Kesiswaan, Bendahara, Guru dan Komite. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan induktif. Proses penelitian meliputi: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data sedangkan teknik pengabsahan data dilakukan dengan Teknik triangulasi sumber dan metode.
Hasil penelitian ini adalah: 1) Tipe kepemimpinan Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur yang paling dominan adalah tipe kepemimpinan demokratik, akan tetapi kepala madrsah juga menggunakan tipe kepemimpinan Laissez Faire dan kadang-kendang juga menggunakan tipe kepemimpinan otoriter jika diperlukan 2) Model kepemimpinan Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur berdasarkan ciri-ciri yang paling dominan adalah kepemimpinan situasional dengan gaya yang sering digunakan adalah S2 Mempromosikan (Selling) dan S3 Berpartisipasi (Participating), akan tetapi kepala madrasah terkadang juga menggunakan model kepemimpinan transformasional.
Abstract
The increase of total new students at MTsN 1 Kotawaringin Timur caused total students not accommodated, this describing how high the people interest to send to school their children in that madrasah, this thing without no reason because in recent years Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur have significant progress and become one of favorite school in Kotawaringin Timur. Based on that thing, the researcher interested to do a research about how principal’s leadership at Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur. This research objectives were, 1) Analyze Principal’s leadership type at MTsN 1 Kotawaringin Timur, 2) Analyze Principal’s leadership model at MTsN 1 Kotawaringin Timur.
This research used qualitative approach, which did at MTsN 1 Kotawaringin Timur, with research subject was Principal of Madrasah, the informants were Vice Principal of Curriculum, Vice Principal of Students, Treasurer. Teachers and Committee. Data collection technique used observation, interview and documentation. Data analysis technique used inductive. The research process include : data collection, data reduction, data display and data verification while data validation technique used source and method triangulation technique.
The result showed that : 1) The Principal’s leadership type of Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur the most dominant was democratic leadership type, but also used Laissez Faire leadership type and sometime also used authoritarian leadership type if necessary.
2) Principal’s leadership model at Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Kotawaringin Timur based on the characteristic that the most dominant was situational leadership with style that used most were S2 Promoting (Selling), S3 Participating, but Principal of Madrasah sometimes also used transformational leadership model.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kepala Madrasah;Kepemimpinan, |
Subjects: | 13 EDUCATION > 1303 Specialist Studies In Education > 130304 Educational Administration, Management and Leadership |
Divisions: | Pascasarjana > Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Islam |
Depositing User: | Unnamed user with email daniaty_marina@yahoo.com |
Date Deposited: | 29 Dec 2022 04:34 |
Last Modified: | 29 Dec 2022 04:34 |
URI: | http://digilib.iain-palangkaraya.ac.id/id/eprint/4455 |
Actions (login required)
View Item |