Pengelolaan dan pemberdayaan zakat produktif, pada program peternakan lele di baznas Kabupaten Kotawaringin Barat

Ardila, Sonia (2021) Pengelolaan dan pemberdayaan zakat produktif, pada program peternakan lele di baznas Kabupaten Kotawaringin Barat. Undergraduate thesis, IAIN Palangka Raya.

Text Skripsi Sonia Ardila - 1604130013.pdf Download (2MB)

Abstract

BAZNAS Kabupaten Kotawaringin Barat merupakan sebuah lembaga pengelola zakat yang bertugas menghimpun, mendistribusikan dan mendayagunakan zakat. BAZNAS Kabupaten Kotawaringin Barat dalam mengelola harus dapat memberikan bukti nyata pada masyarakat dalam pengelolaan zakat produktif yang tepat sasaran. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tidak adanya pengawasan, pendampingan serta pembinaan dari BAZNAS dalam menjalani program zakat produktif tersebut sehingga menimbulkan banyak permasalahan, yaitu dana yang diberikan disalahgunakan untuk hal pribadi oleh mustahik yang menerima, kurang berkembangnya usaha mustahik.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan zakat produktif yang telah dilakukan oleh BAZNAS, analisis dampak ekonomi dari pengelolaan zakat produktif bagi para mustahik, dan analisis kendala yang dihadapi oleh BAZNAS dalam pengelolaan zakat. Penelitian ini merupakan penelitian yang berjenis kualitatif dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Adapun subjek penelitian yaitu tiga orang pengelola zakat produktif dan empat orang mustahik penerima bantuan zakat produktif berupa program peternakan lele. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi.

Penelitian ini menghasilkan kesimpulan, yaitu pertama pengelolaan zakat produktif yang telah dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten Kotawaringin Barat melalui program bantuan produktif (modal usaha mustahik) belum dilakukan dengan optimal, disebabkan tidak adanya pengawasan, pendampingan dan pembinaan dari BAZNAS sehingga adanya mustahik yang menyalahgunakan bantuan tersebut. Kedua, dampak ekonomi dari program ini sangat membantu dalam pemberdayaan ekonomi mustahik dengan adanya peningkatan hasil usaha, adanya jaringan kerja, peningkatan pendapatan keluarga, dan kemandirian. Ketiga, kendala yang sering dirasakan BAZNAS dalam pengelolaan zakat yaitu, kurangnya SDM dalam pengelolaan maupun lapangan, kurangnya kepercayaan muzaki terhadap lembaga, dan pemberian modal usaha yang disalahgunakan oleh mustahik.

ABSTRACT

The National Alms Agency (BAZNAS) of Kotawaringin Barat District is a zakat management institution responsible for collecting, distributing, and utilizing zakat. BAZNAS needs to prove the management of productive zakat for the right target. The problem of this study is that there is no supervision, assistance, and guidance from BAZNAS in carrying out the productive zakat program so that the funds are misused for personal needs by the mustahik resulting in mustahik's underdeveloped business.

This study aims to analyze the productive zakat management carried out by BAZNAS, analyze the economic impact of productive zakat management for mustahik, and analyze the constraints faced by BAZNAS in managing zakat. This qualitative study used a descriptive qualitative approach. The subject was three productive zakat managers and four mustahik of productive zakat in the form of a catfish farming program. Data were collected through interviews, observation, and documentation.

This study concludes that the management of productive zakat carried out by BAZNAS of Kotawaringin Barat District through the productive assistance program (provision of business capital for mustahik) has not been carried out optimally due to the absence of supervision, assistance, and guidance from BAZNAS. Thus, some mustahik misuse the fund. Second, the program significantly affects the economic empowerment of mustahik with an increase in the business outcome, network, family income, and independence. Third, the obstacles faced by BAZNAS in managing zakat are lack of human resources in management and in the field, lack of trust from muzaki in institutions, and misuse of business capital by mustahik.

Actions (login required)

View Item