Analisis pengendalian internal berdasarkan coso untuk siklus persediaan bahan bakar minyak pada SPBU di Palangka Raya

Laela, Mufidatul (2021) Analisis pengendalian internal berdasarkan coso untuk siklus persediaan bahan bakar minyak pada SPBU di Palangka Raya. Undergraduate thesis, IAIN Palangka Raya.

Text Skripsi Mufidatul Laela - 1704140015.pdf Download (1MB)

Abstract

Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) marupakan perusahaan dagang yang bergerak dibidang perindustrian BBM. Peran BBM sangat penting dalam kehidupan masyarakat. Dalam menjalankan fungsi dan tugas utama dalam upaya memenuhi kepuasan pelanggan serta mengurangi adanya losses, SPBU tentunya harus dapat menyediakan kebutuhan akan persediaan dengan kualitas bahan bakar terbaik, kuantitas yang akurat serta layanan yang prima. Maka dari itu, untuk menjaga kebutuhan persediaan yang baik pada SPBU dibutuhkan pengendalian internal yang baik pula. Oleh karena itu, tujuan penelitan ini untuk mengungkapkan pengendalian internal berdasarkan COSO untuk siklus persediaan bahan bakar minyak pada SPBU 61.731.01 Jalan A. Yani dan SPBU 64.731.01 Jalan S. Parman.

Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, adapun subjek penelitian ini adalah staf atau karyawan pada SPBU 61.731.01 dan SPBU 64.731.04 yang paling mengetahui mengenai pengendalian internal untuk siklus persediaan Bahan Bakar Minyak. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik pengabsahan data menggunakan triangulasi sumber.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Pengendalian internal untuk siklus persediaan bahan bakar minyak pada kedua SPBU berjalan dengan cukup baik, dalam hal ini terkait proses pengadaan persediaan BBM 2) penerapan pengendalian internal berdasarkan COSO untuk siklus persediaan bahan bakar minyak pada kedua SPBU sudah menerapkan prinsip-prinsp yang berkaitan dengan komponen COSO dengan cukup baik. Namun, pada SPBU 61.731.01 belum sepenuhnya menerapkan prinsip-prinsip yang berkaitan dengan komponen COSO, diantaranya pemberian wewenang dan tanggung jawab, pemisahan tugas, pengecekan independen atas pelaksanaan, informasi dan komunikasi serta aktivitas pemantauan.

ABSTRACT

General Fuel Filling Stations (SPBU) are trading companies engaged in the fuel industry. The role of BBM is very important in people's lives. In carrying out its main functions and duties in an effort to meet customer satisfaction and reduce losses, gas stations must of course be able to provide the need for supplies with the best fuel quality, accurate quantity and excellent service. Therefore, to maintain good inventory requirements at gas stations, good internal control is also needed. Therefore, the purpose of this research is to reveal the internal control based on COSO for the supply cycle of fuel oil at gas stations 61,731.01 Jalan A. Yani and gas stations 64,731.01 Jalan S. Parman.

This research is a field research using qualitative research methods, while the research subjects are staff or employees at gas stations 61,731.01 and gas stations 64,731.04 who know best about internal control for the supply cycle of fuel oil. Data collection techniques in this study used observation, interviews, questionnaires and documentation techniques. The data validation technique uses source triangulation.

The results of this study indicate that 1) Internal control for the supply cycle of fuel oil at both gas stations is running quite well, in this case related to the process of procuring fuel supplies starting from the process of checking fuel inventories, ordering and purchasing fuel and receiving fuel. well with various internal control procedures owned by each gas station 2) implementation internal control based on COSO for the supply cycle of fuel oil at both gas stations has implemented the principles related to the COSO component quite well. However, the gas station 61,731.01 has not fully implemented the principles related to the COSO component, including the granting of authority and responsibility, segregation of duties, independent checks on implementation, information and communication as well as monitoring activities.

Actions (login required)

View Item