Studi pelaksanaan fungsi manajemen pada kelompok pusat informasi dan konseling (pik) remaja barigas IAIN Palangka Raya

Masri, Adi Candra (2019) Studi pelaksanaan fungsi manajemen pada kelompok pusat informasi dan konseling (pik) remaja barigas IAIN Palangka Raya. Masters thesis, IAIN Palangka Raya.

Text Tesis Adi Candra Masri - 16013140.pdf Download (1MB)

Abstract

Di Kalimantan Tengah ada beberapa Kelompok PIK Remaja yang telah berprestasi nasional, salah satunya adalah Kelompok PIK Remaja Barigas IAIN Palangka Raya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mendeskripsikan tentang Fungsi Manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian) di Kelompok PIK Remaja Barigas IAIN Palangka Raya.

Responden penelitian ini adalah Pembina, Pembina Teknis, Ketua, Sekretaris, Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan anggota PIK Remaja Barigas IAIN Palangka Raya. Sedangkan informennya adalah Pengelola Program Genre Kota Palangka Raya dan Provinsi Kalimantan Tengah, Pembantu Rektor III IAIN Palangka Raya dan mahasiswa yang bukan anggota PIK Remaja Barigas IAIN Palangka Raya. Adapun teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Sedangkan teknik keabsahan data dilakukan dengan cara kredibelitas, transferabilitas, dependabilitas dan objektivitas.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Perencanaan PIK Remaja Barigas adalah menetapkan tujuan organisasi dan menjabarkannya ke dalam program kerja prioritas; menetapkan komponen rencana dan penanggung jawabnya serta membuat outline rencana kerja; membuat prediksi masalah yang mungkin terjadi, menetapkan kriteria untuk mendeteksinya, dan rencana untuk penyelesaiannya. (2) Penggorganisasian PIK Remaja Barigas adalah peremajaan pengelola, menyusun tugas dan wewenang pengelola, dan pengaturan hubungan kerja antar divisi; ada kegiatan advokasi; ada upaya penggalian dana; ada aktivitas kesekretariatan; ada pemberian Informasi dan Konseling Sebaya; serta ada upaya untuk merajut kemitraan. (3) Penggerakan PIK Remaja Barigas adalah pemberian motivasi oleh Pembina dan Pengelola Inti agar semua dapat menjalankan tanggung jawab dan wewenang masing-masing; ada kegiatan kaderisasi; ada orientasi pengelola; ada partisipasi anggota dalam aktivitas organisasi; ada rapat-rapat. Dan (4) Pengendalian PIK Remaja Barigas adalah melakukan strategi pengontrolan kegiatan, menentukan objek pengawasan, melaksanakan teknik mengelola resiko; melaksanakan Standar Operasional Prosedur (SOP), melaksanakan pengelolaan administrasi; melakukan evaluasi dan pengawasan terhadap kinerja kepanitiaan, serta melaksanakan kegiatan dokumentasi.

ABSTRACT

In Central Kalimantan were some of PIK Remaja Groups which had achieved national achievements, One of them was the PIK Remaja Group Barigas IAIN Palangka Raya. This research aimed to analysis and explain the implementation of management functions (planning, organizing, actuating and controlling) in the PIK Remaja Group Barigas IAIN Palangka Raya

Respondents in this study were coaches, technical advisors, chairman, secretaries, peer educators, peer counselors and members of the PIK Remaja Group Barigas IAIN Palangka Raya. While the informants were the Manager of the Palangka Raya City and Central Kalimantan Province Genre Program, the Vice Rector III of IAIN Palangka Raya and students who were not members of the PIK Remaja Group Barigas IAIN Palangka Raya. As for the data collection techniques used were observation, interview and documentation. The data analysis techniques used were data reduction, data presentation, and drawing conclusions or data verification. While the data validity technique was done by validating the credibility, transferability, dependability and objectivity.

The results showed that (1) the plannings of the PIK Remaja Group Barigas were; setting of goals and break them into the organization’s work program priorities, determining the components of the plan and the person in change and outline of the work plan, making predictions of problems that might occur, and establishing criteria for detecting them, and plans to overcome them. (2) The organizings of the PIK Remaja Group Barigas were: rejuvenating the managers, making the duties and authority of the management, and also managing the work relations between divisions, those activities were: advocacy activity, effors to explore financial support, secretarial activity, activities of providing Peer Information and Counseling; and making efforts to knit partnerships. (3) The mobilization of the PIK Remaja Group Barigas was the provision of motivation by the Core Manager and Guidance so that all could carry out their respective responsibilities and authorities; those activities were done by regeneration activities, giving orientation to the management, participating of members in the organization's presence; and there were some meetings. (4) The controlling of the PIK Remaja Group Barigas were carrying out managing activities, determining supervision object, implementing the risk of management techniques; carrying out Standard Operating Procedures (SOP), administrative management tasks; evaluating and supervising the performance of the committee, and applying documentation activities.

Actions (login required)

View Item