Pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan Swiss Bel Hotel Danum Kota Palangka Raya

Ikbal, Muhammad (2017) Pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan Swiss Bel Hotel Danum Kota Palangka Raya. Undergraduate thesis, IAIN Palangka Raya.

Text SKRIPSI MUHAMMAD IKBAL - 132120218.pdf Download (1MB)

Abstract

Kedisiplinan harus ditegaskan dalam aspek, karena tanpa ada dukungan disiplin proses untuk mewujudkan suatu tujuan akan sulit. Jadi kedisiplinan merupakan kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan. Kedisiplinan ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini difokuskan pada bagaimana pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan Swiss BellHotel Danum Kota Palangka Raya dan apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan tersebut. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan.
Peneliti ini merupakan penelitian kolaborasi (Mix Methods Research) jenis penelitian expost facto. Untuk penelitian kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Swiss BellHotel Danum Kota Palangka Raya. Sampel yang diambil untuk mendukung penelitian ini berjumlah 30 responden dengan teknik penarikan sampel yaitu sampling jenuh. Sedangkan uji prasyarat menggunakan uji normalitas data yang digunakan adalah korelasi product momentdan regresi sederhana dengan menggunakan SPSS 18. Adapun untuk penelitian kualitatif, dengan metode purposive sampling. Subjek penelitian 5 orang. Teknik pengabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber dengan mengumpulkan data dan informasi sejenis dari berbagai sumber yang berbeda.
Hasil penelitian kuantitatif menunjukkan bahwa, kedisiplinan memiliki pengaruh cukup tinggi terhadap kinerja karyawan, hal ini berdasarkan hasil koefesien korelasi product moment yaitu sebesar 0,466. Diperoleh pula nilai sig. 0,009 yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan. Untuk hasil penelitian kualilatif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah, (a) besar kecilnya upah; (b) ada tidaknya pengawasan dalam perusahaan; (c) ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam perusahaan (d) ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan (e) keberatan pimpinan dalam mengambil keputusan (f) tidak adanya perhatian kepada karyawan. Tahapan-tahapan ini menentukan keberhasilan perusahaan membuat kinerja karyawan menjadi baik.

ABSTRAK

Discipline must be emphasized in the aspect, because without any discipline support the process to realize a goal will be difficult. So discipline is the key to success in achieving goals. Discipline is done to find out how much influence on employee performance. This study focused on how the influence of discipline on the performance of Swiss employees BellHotel Danum Kota Palangka Raya and what are the factors that affect the discipline. The purpose of this study were to determine how the influence of discipline on employee performance and to find out what are the factors that affect discipline.

This research is a collaborative research (Mix Methods Research) type of research expost facto. For quantitative research, the population in this study were employees of Swiss BellHotel Danum Kota Palangka Raya City. Samples taken to support this research amounted to 30 respondents with sampling technique that is saturated sampling. While the prerequisite test using the data normality test used is the product moment correlation and simple regression using SPSS 18. As for qualitative research, by purposive sampling method. Research subjects were 5 people. The data validation technique uses source triangulation by collecting similar data and information from different sources.

Quantitative research results showed that, discipline has a high enough influence on employee performance, it is based on product moment correlation coefficient of 0.466. Also obtained sig value. 0.009 which means there is a significant influence. For the results of qualilative research on factors that affect the discipline in improving employee performance is, (a) the size of wages; (b) whether there is supervision within the company; (c) whether there is an exemplary leadership in the company (d) whether or not there is a definite rule that can be used (e) the leader's objection in making a decision (f) the absence of attention to the employee. These stages determine the success of the company to make employee performance to be good.

Actions (login required)

View Item